Al terminar este módulo, podrás:
- Describa el propósito de la gestión del flujo de caja en una pequeña empresa emergente.
- Evalúa el ciclo de flujo de caja y haz algunas proyecciones de flujo de caja.
- Describe cómo un estado de flujo de efectivo puede ayudar a evaluar y mejorar la salud financiera de una empresa emergente.
- Identifique algunas formas de administrar el flujo de caja en términos de gestión de costos e ingresos potenciales.
- Identificar formas de buscar asistencia técnica especializada para mejorar la gestión del flujo de caja.
Ejemplo:
[download id=”18700"]
7 archivos incluidos:
- Guía para presentar
- Guía del instructor (doc, pdf)
- Guía para participantes (doc, pdf)
- Diapositivas de planificación (pptx, pdf)