{"id":946,"date":"2012-01-31T13:07:04","date_gmt":"2012-01-31T19:07:04","guid":{"rendered":"https:\/\/southernpartners.org\/?p=946"},"modified":"2021-03-10T11:40:44","modified_gmt":"2021-03-10T17:40:44","slug":"one-in-four-arkansas-residents-has-almost-no-savings-or-other-assets-to-weather-a-financial-crisis-state-ranks-44th-overall-for-the-financial-stability-of-its-residents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/press-releases\/one-in-four-arkansas-residents-has-almost-no-savings-or-other-assets-to-weather-a-financial-crisis-state-ranks-44th-overall-for-the-financial-stability-of-its-residents\/","title":{"rendered":"Uno de cada cuatro residentes de Arkansas casi no tiene ahorros ni otros activos para hacer frente a una crisis financiera: el estado ocupa el puesto 44 en la clasificaci\u00f3n general de estabilidad financiera de sus residentes."},"content":{"rendered":"<p>Washington, D.C.\u2014 Seg\u00fan un informe publicado hoy por la organizaci\u00f3n nacional sin fines de lucro Corporation for Enterprise Development (CFED), en Arkansas, el 25,61 % de los hogares son \u201cpobres en activos\u201d, lo que significa que tienen pocos o ning\u00fan colch\u00f3n financiero al que recurrir si el desempleo u otra emergencia les lleva a perder sus ingresos.<\/p>\n<p align=\"LEFT\">El <em><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype,Italic; font-size: small;\"><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype,Italic; font-size: small;\"><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype,Italic; font-size: small;\">Tarjeta de puntuaci\u00f3n de activos y oportunidades 2012 <\/span><\/span><\/span><\/em>clasific\u00f3 a Arkansas en el puesto 44 del pa\u00eds en cuanto al nivel de seguridad financiera de sus residentes, seg\u00fan 52 indicadores en cinco \u00e1reas diferentes. Muchos de los residentes de Arkansas tienen trabajo, pero carecen de ahorros suficientes u otros activos para cubrir los gastos durante tres meses si pierden sus ingresos fijos. La pobreza de activos, la medida distintiva de la tabla de puntuaci\u00f3n, es una estimaci\u00f3n conservadora de la seguridad financiera, ya que cuenta todos los activos, incluidos aquellos \u2014como una vivienda\u2014 que habr\u00eda que liquidar para satisfacer las necesidades diarias. Una medida m\u00e1s realista de los recursos disponibles para las familias es la \u2019pobreza de activos l\u00edquidos\u201c, que excluye activos como una vivienda o un autom\u00f3vil que no se pueden convertir f\u00e1cilmente en efectivo. Excluyendo estos activos, la tasa de pobreza de activos l\u00edquidos aumenta al 50,81 % de los residentes de Arkansas.<\/p>\n<p align=\"LEFT\">Para las familias con pocos recursos, sobrevivir d\u00eda a d\u00eda es una lucha constante e invertir en el futuro es pr\u00e1cticamente imposible. \u201cCada vez m\u00e1s estadounidenses carecen pr\u00e1cticamente de ahorros u otros activos a los que recurrir si pierden su empleo o se enfrentan a una crisis m\u00e9dica\u201d, afirma Andrea Levere, presidenta de CFED. \u201cSin esos ahorros, pocos podr\u00e1n invertir en un futuro m\u00e1s seguro desde el punto de vista econ\u00f3mico, como comprar una vivienda, ahorrar para la educaci\u00f3n universitaria de sus hijos o constituir un fondo de jubilaci\u00f3n\u201d.\u201d<\/p>\n<p>La Tarjeta de Puntuaci\u00f3n de Activos y Oportunidades ofrece la visi\u00f3n m\u00e1s completa disponible sobre la capacidad de los estadounidenses para ahorrar y generar riqueza, evitar la pobreza y crear un futuro m\u00e1s pr\u00f3spero. La Tarjeta de Puntuaci\u00f3n analiza el desempe\u00f1o de los residentes en los 50 estados y el Distrito de Columbia, y eval\u00faa las pol\u00edticas que les ayudan a generar y proteger sus activos en cinco \u00e1reas tem\u00e1ticas: activos financieros e ingresos, negocios y empleo, vivienda y propiedad de la vivienda, atenci\u00f3n m\u00e9dica y educaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Aunque Arkansas ocupa el tercer lugar en cuanto a la deuda media de tarjetas de cr\u00e9dito, el estado obtuvo una calificaci\u00f3n de \u201cD\u201d en activos financieros e ingresos. Adem\u00e1s de ocupar el puesto 46 en la tasa de pobreza por ingresos, el estado tambi\u00e9n tiene una de las proporciones m\u00e1s altas de hogares sin acceso a servicios bancarios o con acceso limitado a ellos en el pa\u00eds (ocupando el puesto 43 y 44, respectivamente). Arkansas obtuvo una calificaci\u00f3n de \u201cC\u201d en vivienda y propiedad de la vivienda, ocupando el s\u00e9ptimo lugar en la tasa de ejecuciones hipotecarias y el und\u00e9cimo en la asequibilidad de las viviendas, pero los pr\u00e9stamos hipotecarios de alto costo (ocupando el lugar 49) podr\u00edan explicar la baja tasa de propiedad de la vivienda (32). El estado obtiene malos resultados en educaci\u00f3n, ocupando el lugar 44 en la clasificaci\u00f3n general y el pen\u00faltimo lugar en las tasas de titulaci\u00f3n universitaria de dos y cuatro a\u00f1os.<\/p>\n<p>La tarjeta de puntuaci\u00f3n destaca una docena de soluciones pol\u00edticas que pueden ayudar a Arkansas a aumentar las oportunidades y promover el bienestar financiero de todos los residentes. Para hacer frente a las altas tasas de pobreza en t\u00e9rminos de ingresos y activos, Arkansas deber\u00eda adoptar un cr\u00e9dito fiscal por ingresos del trabajo a nivel estatal para maximizar los ingresos de los trabajadores con salarios bajos y eliminar los desincentivos que impiden a las familias con ingresos muy bajos ahorrar, eliminando los l\u00edmites de activos en sus programas de beneficios p\u00fablicos. Para ayudar a mantener la propiedad de la vivienda como v\u00eda de acceso a la clase media, Arkansas deber\u00eda proporcionar asistencia a los compradores de primera vivienda y financiaci\u00f3n para su Fondo Fiduciario de Vivienda estatal. Adem\u00e1s, para impulsar las tasas de obtenci\u00f3n de t\u00edtulos universitarios de dos y cuatro a\u00f1os, que son las segundas m\u00e1s bajas del pa\u00eds, Arkansas deber\u00eda ampliar los incentivos para el ahorro universitario a trav\u00e9s del plan estatal 529.<\/p>\n<p align=\"LEFT\">\u201cNo podemos permitir que los retos a los que se enfrenta nuestra econom\u00eda nos impidan invertir en pol\u00edticas que han demostrado ayudar a las familias con dificultades a salir adelante\u201d, afirm\u00f3 Tamika Edwards, directora de Pol\u00edticas P\u00fablicas de Southern Bancorp Community Partners (antes Southern Good Faith Fund), una organizaci\u00f3n estatal l\u00edder de la red nacional Assets &amp; Opportunity Network. \u201cComo estado, debemos tomar hoy las medidas necesarias para proteger a las familias vulnerables de nuevas crisis financieras y sentar las bases para la prosperidad futura\u201d.\u201d<\/p>\n<p>A nivel nacional, el cuadro de indicadores muestra una imagen de un pa\u00eds en el que las familias con ingresos bajos y moderados siguen cayendo en la escala econ\u00f3mica m\u00e1s de dos a\u00f1os despu\u00e9s del fin oficial de la recesi\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<div align=\"LEFT\">M\u00e1s de la mitad de los consumidores (56%) tienen calificaciones crediticias por debajo del nivel \u00f3ptimo.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"LEFT\">Entre el tercer trimestre de 2008 y el de 2011, la tasa de ejecuciones hipotecarias aument\u00f3 en 501 TP3T, lo que ampli\u00f3 la ya considerable brecha en la propiedad de viviendas entre los hogares blancos y los hogares de color. En 2010, el 731 TP3T de los hogares blancos eran propietarios de sus viviendas, en comparaci\u00f3n con solo el 471 TP3T de los hogares de color.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"LEFT\">Uno de cada cinco empleos es de bajo salario y casi la mitad de los empleadores no ofrecen seguro m\u00e9dico. Adem\u00e1s, 55% de los trabajadores no tienen ni participan en planes de jubilaci\u00f3n.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div align=\"LEFT\">Si bien el n\u00famero de personas que obtienen t\u00edtulos universitarios de cuatro a\u00f1os ha aumentado ligeramente, la deuda promedio de los estudiantes universitarios de \u00faltimo a\u00f1o ha aumentado de 191 000 d\u00f3lares en 2007 a 25 250 d\u00f3lares.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"LEFT\">Levere a\u00f1adi\u00f3 que los resultados de la tabla de puntuaci\u00f3n son \u201cespecialmente preocupantes en el contexto de la ca\u00edda precipitada de los ingresos de muchos estadounidenses y el aumento de la brecha de riqueza entre los hogares m\u00e1s ricos y los m\u00e1s pobres\u00bb.<\/p>\n<p align=\"LEFT\">El informe revel\u00f3 que existen crecientes diferencias raciales en cuanto a la pobreza de activos, ya que el n\u00famero de personas de color que carecen de activos es m\u00e1s del doble que el de personas blancas (431 mil frente a 201 mil). El n\u00famero de personas de color que carecen de activos l\u00edquidos es casi el doble que el de personas blancas (601 mil frente a 321 mil).<\/p>\n<p align=\"LEFT\">Para leer un an\u00e1lisis de las conclusiones principales de la tabla de puntuaci\u00f3n de activos y oportunidades, haga clic aqu\u00ed. Para acceder a la tabla de puntuaci\u00f3n completa, visite <span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\"><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\"><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\"><a href=\"http:\/\/scorecard.cfed.org\">http:\/\/scorecard.cfed.org<\/a><\/span><\/span><\/span><span style=\"font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\"><span style=\"font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\">.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"LEFT\"># # #<\/p>\n<p align=\"LEFT\">CFED ampl\u00eda las oportunidades econ\u00f3micas ayudando a los estadounidenses a crear y desarrollar negocios, ir a la universidad, adquirir una vivienda y ahorrar para el futuro econ\u00f3mico de sus hijos y el suyo propio. Identificamos ideas prometedoras, las probamos y perfeccionamos en las comunidades para descubrir qu\u00e9 funciona, elaboramos pol\u00edticas y productos para ayudar a que las buenas ideas alcancen escala y desarrollamos alianzas para promover un cambio duradero. Reunimos la pr\u00e1ctica comunitaria, las pol\u00edticas p\u00fablicas y los mercados privados de formas nuevas y eficaces para lograr un mayor impacto econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>El nacional <span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\"><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\"><span style=\"color: #0000ff; font-family: Palatino Linotype; font-size: small;\">Red de Activos y Oportunidades<\/span><\/span><\/span> es un grupo orientado al movimiento formado por defensores, profesionales, responsables pol\u00edticos y otras personas que trabajan para ampliar el alcance y profundizar el impacto de las estrategias basadas en los activos. Los miembros de la red est\u00e1n en primera l\u00ednea de la defensa, la creaci\u00f3n de coaliciones y la prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Washington, D.C.\u2014 In Arkansas today, 25.6% of households are \u201casset poor,\u201d meaning they have little or no financial cushion to rely on if unemployment or another emergency leads to a loss of income, according to a report released today by the national nonprofit Corporation for Enterprise Development (CFED). The 2012 Assets &amp; Opportunity Scorecard ranked [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[114,6],"tags":[],"class_list":["post-946","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-poverty-and-economic-mobility","category-press-releases"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/946","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=946"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/946\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17794,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/946\/revisions\/17794"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=946"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=946"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=946"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}