{"id":2069,"date":"2015-01-30T08:23:56","date_gmt":"2015-01-30T14:23:56","guid":{"rendered":"https:\/\/southernpartners.org\/?p=2069"},"modified":"2021-09-08T15:08:45","modified_gmt":"2021-09-08T20:08:45","slug":"new-cfed-data-showing-state-of-family-economic-security-in-arkansas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/public-policy\/idas-and-csas\/new-cfed-data-showing-state-of-family-economic-security-in-arkansas\/","title":{"rendered":"Nuevos datos del CFED muestran el estado de la seguridad econ\u00f3mica familiar en Arkansas"},"content":{"rendered":"<p>Esta semana, la Corporaci\u00f3n para el Desarrollo Empresarial (CFED) public\u00f3 su Cuadro de Mando Anual de Activos y Oportunidades. El Cuadro de Mando ofrece una visi\u00f3n global de la capacidad de los estadounidenses para acumular riqueza, examinando el grado de prosperidad de los residentes en los 50 estados y el Distrito de Columbia, tanto en lo que respecta a la capacidad de los residentes para alcanzar la seguridad financiera como a las pol\u00edticas estatales dise\u00f1adas para hacerlo posible. El informe eval\u00faa las pol\u00edticas estatales centradas en ayudar a las personas a desarrollar y proteger sus activos a trav\u00e9s de 67 indicadores de resultados en cinco \u00e1reas diferentes: activos financieros e ingresos, empresas y empleo, vivienda y propiedad de la vivienda, atenci\u00f3n m\u00e9dica y educaci\u00f3n. Los triunfos, las deficiencias y las recomendaciones identificadas en materia de pol\u00edticas de creaci\u00f3n de activos para el estado son de gran inter\u00e9s para nosotros en Southern, ya que somos la organizaci\u00f3n estatal l\u00edder de la Red de Activos y Oportunidades de la CFED y nuestra misi\u00f3n es proporcionar oportunidades para aumentar el patrimonio neto y la movilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>Dicho esto, <a href=\"http:\/\/scorecard.assetsandopportunity.org\/latest\/state\/ar\">Arkansas tuvo un desempe\u00f1o general deficiente en 2015.<\/a>. En materia de educaci\u00f3n, Arkansas se situ\u00f3 entre los peores estados del pa\u00eds en cuanto a residentes con t\u00edtulo de secundaria (45.\u00ba) y con t\u00edtulos universitarios de dos y cuatro a\u00f1os (50.\u00ba y 49.\u00ba).<sup>th<\/sup>, respectivamente). El bajo rendimiento del estado en materia de educaci\u00f3n pone de manifiesto importantes desigualdades. Por ejemplo, Arkansas ocupa el \u00faltimo lugar (51\u00ba) en t\u00edtulos universitarios de cuatro a\u00f1os por ingresos, y el 20 % de las personas con mayores ingresos tiene 6,4 veces m\u00e1s probabilidades de tener un t\u00edtulo que el 20 % con menores ingresos. La tabla de puntuaci\u00f3n revel\u00f3 que a los j\u00f3venes adultos de Arkansas tampoco les va muy bien: el estado ocupa el puesto 42 en cuanto al n\u00famero de \u201cj\u00f3venes desconectados\u201d, es decir, aquellos de entre 16 y 24 a\u00f1os que no estudian ni trabajan. Sin habilidades laborales ni educaci\u00f3n, la mayor\u00eda tiene que trabajar en empleos mal remunerados y con pocos o ning\u00fan beneficio. Seg\u00fan la tabla de puntuaci\u00f3n, el 36,6 % de los empleos en Arkansas son de bajo salario, lo que sit\u00faa al estado en el puesto 49 en esta categor\u00eda.<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"5\" valign=\"top\" width=\"623\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Resumen del cuadro de resultados de Arkansas de 2015 <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"186\"><strong>\u00c1rea tem\u00e1tica<\/strong><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\"><strong>\u00c9xito<\/strong><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\"><strong>Desaf\u00edo<\/strong><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"48\"><strong>Rango<\/strong><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"54\"><strong>Calificaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"186\">Activos financieros e ingresos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Deuda promedio de tarjetas de cr\u00e9dito<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Hogares con cuentas de ahorro<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"48\">46<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"54\">D<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"186\">Empresas y empleos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Tasa de creaci\u00f3n de empresas<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Trabajos con salarios bajos<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"48\">44<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"54\">D<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"186\">Vivienda y propiedad de la vivienda<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Asequibilidad de las viviendas<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Pr\u00e9stamos hipotecarios morosos<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"48\">28<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"54\">C<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"186\">Atenci\u00f3n m\u00e9dica<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Tasa de personas sin seguro m\u00e9dico por raza<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Cobertura de seguro proporcionada por el empleador<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"48\">17<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"54\">B<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"186\">Educaci\u00f3n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">Inscripci\u00f3n en educaci\u00f3n infantil<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"168\">T\u00edtulos de cuatro a\u00f1os por ingresos<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"48\">44<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"54\">D<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<address>Fuente: Tarjeta de puntuaci\u00f3n de activos y oportunidades de CFED, 2015.<\/address>\n<p>El estado obtuvo su peor calificaci\u00f3n en Activos financieros e ingresos, ocupando el puesto 46 y obteniendo una \u201cD\u201d. Esta calificaci\u00f3n refleja las tasas persistentemente altas de pobreza econ\u00f3mica (18,8 %) y de hogares sin cuenta bancaria (12,3 %), lo que sit\u00faa al estado en el puesto 48 en ambas medidas. Arkansas tambi\u00e9n obtuvo una calificaci\u00f3n de \u201cD\u201d en \u2019Negocios y empleo\u00bb, debido en parte a la marcada disparidad en la propiedad de negocios seg\u00fan la raza, ya que la propiedad de negocios es 2.4 veces mayor entre los trabajadores blancos que entre los trabajadores de color. La calificaci\u00f3n del estado en el puesto 44 en \u00abEducaci\u00f3n\u00bb se debe esencialmente a los bajos niveles de competencia en matem\u00e1ticas y lectura de los residentes (que ocupan el puesto 42 y 40, respectivamente) y a las bajas tasas de obtenci\u00f3n de t\u00edtulos de educaci\u00f3n superior descritas anteriormente.<\/p>\n<p>Curiosamente, Arkansas siempre ha obtenido y sigue obteniendo mejores resultados en sus medidas pol\u00edticas que en sus resultados, ya que ha adoptado 29 de las 68 pol\u00edticas recomendadas por la CFED y ocupa el puesto 14 en la clasificaci\u00f3n general de todos los estados. A pesar de los numerosos problemas arraigados que ejercen presi\u00f3n sobre las familias de ingresos bajos y moderados, el estado se situ\u00f3 entre los primeros puestos en pol\u00edticas de salud y educaci\u00f3n, ocupando el sexto y quinto lugar en estas \u00e1reas, respectivamente. Pero la dicotom\u00eda entre las pol\u00edticas promulgadas por Arkansas y los resultados de las mismas es intrigante: aunque Arkansas ocupa el puesto 42 en la naci\u00f3n en t\u00e9rminos de resultados, el estado ocupa el puesto 14 en sus pol\u00edticas agregadas. Por lo tanto, existe una d\u00e9bil relaci\u00f3n entre las pol\u00edticas de Arkansas y los resultados; el estado tiene pol\u00edticas s\u00f3lidas, pero los resultados para las familias siguen siendo deficientes.<\/p>\n<p>Una de las razones que explican la d\u00e9bil relaci\u00f3n entre las pol\u00edticas de Arkansas y los resultados obtenidos es que, aunque una pol\u00edtica haya sido eficaz durante un tiempo, nunca se ha prorrogado ni complementado. Por ejemplo, Arkansas aprob\u00f3 una ley para crear un Fondo Fiduciario para la Vivienda, pero nunca lo financi\u00f3 en su totalidad y el estado abandon\u00f3 nuestro programa de planes 529 GIFT (<a href=\"https:\/\/www.thegiftplan.com\/content\/matchinggrant.html\">Aspirantes a becarios<\/a>) en modo piloto sin una fuente de financiamiento sostenible para contrapartidas o mercadotecnia. Adem\u00e1s, cuando los prestamistas de d\u00eda de pago se fueron de Arkansas, ninguna instituci\u00f3n financiera introdujo un producto alternativo a los pr\u00e9stamos de d\u00eda de pago. Para que la pol\u00edtica estatal tenga realmente un impacto duradero y significativo en los habitantes de Arkansas, las pol\u00edticas deben ser sostenibles y exhaustivas.<\/p>\n<p>A lo largo de los a\u00f1os, Southern ha apoyado una serie de cambios en las pol\u00edticas de creaci\u00f3n de activos centrados en la estabilidad financiera y la independencia de los habitantes de Arkansas, entre los que se incluyen una aportaci\u00f3n estatal equivalente a las Cuentas de Desarrollo Individual (IDA), un aumento del salario m\u00ednimo estatal, un fondo fiduciario para la vivienda en todo el estado, ahorros equivalentes para el plan 529 GIFT del estado, la eliminaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de pr\u00e9stamos de d\u00eda de pago y, m\u00e1s recientemente, la ampliaci\u00f3n de nuestro programa Medicaid. Sin embargo, la necesidad de una pol\u00edtica s\u00f3lida y eficaz de creaci\u00f3n de activos sigue siendo fundamental para garantizar la seguridad econ\u00f3mica de las familias en Arkansas. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n debe garantizarse el apoyo a la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas que Arkansas tiene en vigor.<\/p>\n<p>Los resultados de la tabla de puntuaci\u00f3n ponen de relieve la necesidad de preparar mejor a los ni\u00f1os de Arkansas para el futuro mercado laboral mediante inversiones en educaci\u00f3n. Arkansas puede hacer que la educaci\u00f3n postsecundaria sea m\u00e1s asequible con un programa estatal de cuentas de ahorro para ni\u00f1os que anime a las familias a empezar a ahorrar pronto para la universidad y fomente la mentalidad de ir a la universidad. Adem\u00e1s, los trabajadores actuales pueden desarrollar las habilidades necesarias mediante programas ampliados de formaci\u00f3n laboral. Los responsables pol\u00edticos tambi\u00e9n deber\u00edan ayudar a los trabajadores con bajos ingresos a conservar una mayor parte de su dinero ganado con esfuerzo mediante la adopci\u00f3n de un cr\u00e9dito fiscal por ingresos del trabajo a nivel estatal.<\/p>\n<p>Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre lo que se puede hacer a nivel de pol\u00edticas estatales para crear oportunidades econ\u00f3micas para m\u00e1s habitantes de Arkansas, comun\u00edquese con Nathan Pittman, Director de Comunicaciones, en\u00a0<a href=\"mailto:Nathan.pittman@banksouthern.com\">Nathan.pittman@banksouthern.com<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>This week, the Corporation for Enterprise Development (CFED) released its annual Assets and Opportunity Scorecard. The Scorecard provides a comprehensive look at Americans\u2019 capacity to accumulate wealth by examining how well residents prosper in the 50 states and District of Columbia on both the ability of residents to achieve financial security and the state policies [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":252,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[110,15],"tags":[],"class_list":["post-2069","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-idas-and-csas","category-public-policy"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2069"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20753,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions\/20753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/252"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/southernpartners.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}